Journal Article > LetterFull Text
Nature. 2015 June 17; Volume 524 (Issue 7563); 97-101.; DOI:10.1038/nature14594
Carroll MW, Matthews DA, Hiscox JA, Elmore MJ, Pollakis G, et al.
Nature. 2015 June 17; Volume 524 (Issue 7563); 97-101.; DOI:10.1038/nature14594
West Africa is currently witnessing the most extensive Ebola virus (EBOV) outbreak so far recorded. Until now, there have been 27,013 reported cases and 11,134 deaths. The origin of the virus is thought to have been a zoonotic transmission from a bat to a twoyear-old boy in December 2013 (ref. 2). From this index case the virus was spread by human-to-human contact throughout Guinea, Sierra Leone and Liberia. However, the origin of the particular virus in each country and time of transmission is not known and currently relies on epidemiological analysis, which may be unreliable owing to the difficulties of obtaining patient information. Here we trace the genetic evolution of EBOV in the current outbreak that has resulted in multiple lineages. Deep sequencing of 179 patient samples processed by the European Mobile Laboratory, the first diagnostics unit to be deployed to the epicentre of the outbreak in Guinea, reveals an epidemiological and evolutionary history of the epidemic from March 2014 to January 2015. Analysis of EBOV genome evolution has also benefited from a similar sequencing effort of patient samples from Sierra Leone. Our results confirm that the EBOV from Guinea moved into Sierra Leone, most likely in April or early May. The viruses of the Guinea/Sierra Leone lineage mixed around June/July 2014. Viral sequences covering August, September and October 2014 indicate that this lineage evolved independently within Guinea. These data can be used in conjunction with epidemiological information to test retrospectively the effectiveness of control measures, and provides an unprecedented window into the evolution of an ongoing viral haemorrhagic fever outbreak.
Conference Material > Slide Presentation
Formation virtuelle comme catalyseur d’amelioration des soins neonataux au CSREF de Douentza / Mali
Rubona F, Ibongu E, Bah AJ, Dianouni F, Wepnyui H
MSF Paediatric Days 2024. 2024 May 4; DOI:10.57740/rleZ6pb8
Français
Journal Article > ResearchFull Text
Int J Environ Res Public Health. 2022 May 6; Volume 19 (Issue 9); 5642.; DOI: 10.3390/ijerph19095642
Fofanah BD, Abrahamyan A, Maruta A, Kallon C, Thekkur P, et al.
Int J Environ Res Public Health. 2022 May 6; Volume 19 (Issue 9); 5642.; DOI: 10.3390/ijerph19095642
INTRODUCTION
Good Infection prevention and control (IPC) is vital for tackling antimicrobial resistance and limiting health care-associated infections. We compared IPC performance before (2019) and during the COVID-19 (2021) era at the national IPC unit and all regional (4) and district hospitals (8) in Sierra Leone.
METHODS
Cross-sectional assessments using standardized World Health Organizations IPC checklists. IPC performance scores were graded as inadequate = 0–25%, basic = 25.1–50%, intermediate = 50.1–75%, and advanced = 75.1–100%.
RESULTS
Overall performance improved from ‘basic’ to ‘intermediate’ at the national IPC unit (41% in 2019 to 58% in 2021) and at regional hospitals (37% in 2019 to 54% in 2021) but remained ‘basic’ at district hospitals (37% in 2019 to 50% in 2021). Priority gaps at the national IPC unit included lack of: a dedicated IPC budget, monitoring the effectiveness of IPC trainings and health care-associated infection surveillance. Gaps at hospitals included no assessment of hospital staffing needs, inadequate infrastructure for IPC and lack of a well-defined monitoring plan with clear goals, targets and activities.
CONCLUSION
Although there is encouraging progress in IPC performance, it is slower than desired in light of the COVID-19 pandemic. There is urgent need to mobilize political will, leadership and resources and make a quantum leap forward
Good Infection prevention and control (IPC) is vital for tackling antimicrobial resistance and limiting health care-associated infections. We compared IPC performance before (2019) and during the COVID-19 (2021) era at the national IPC unit and all regional (4) and district hospitals (8) in Sierra Leone.
METHODS
Cross-sectional assessments using standardized World Health Organizations IPC checklists. IPC performance scores were graded as inadequate = 0–25%, basic = 25.1–50%, intermediate = 50.1–75%, and advanced = 75.1–100%.
RESULTS
Overall performance improved from ‘basic’ to ‘intermediate’ at the national IPC unit (41% in 2019 to 58% in 2021) and at regional hospitals (37% in 2019 to 54% in 2021) but remained ‘basic’ at district hospitals (37% in 2019 to 50% in 2021). Priority gaps at the national IPC unit included lack of: a dedicated IPC budget, monitoring the effectiveness of IPC trainings and health care-associated infection surveillance. Gaps at hospitals included no assessment of hospital staffing needs, inadequate infrastructure for IPC and lack of a well-defined monitoring plan with clear goals, targets and activities.
CONCLUSION
Although there is encouraging progress in IPC performance, it is slower than desired in light of the COVID-19 pandemic. There is urgent need to mobilize political will, leadership and resources and make a quantum leap forward
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N Engl J Med. 2022 June 30; Volume 386 (Issue 26); 2528-2530.; DOI:10.1056/NEJMc2120183
Koundouno FR, Kafetzopoulou LE, Faye M, Renevey A, Soropogui B, et al.
N Engl J Med. 2022 June 30; Volume 386 (Issue 26); 2528-2530.; DOI:10.1056/NEJMc2120183
Journal Article > ResearchFull Text
Nature. 2016 May 4; Volume 533 (Issue 7601); 100-104.; DOI:10.1038/nature17949
Ruibal P, Oestereich L, Ludtke A, Becker-Ziaja B, Wozniak DM, et al.
Nature. 2016 May 4; Volume 533 (Issue 7601); 100-104.; DOI:10.1038/nature17949
Despite the magnitude of the Ebola virus disease (EVD) outbreak in West Africa, there is still a fundamental lack of knowledge about the pathophysiology of EVD. In particular, very little is known about human immune responses to Ebola virus. Here we evaluate the physiology of the human T cell immune response in EVD patients at the time of admission to the Ebola Treatment Center in Guinea, and longitudinally until discharge or death. Through the use of multiparametric flow cytometry established by the European Mobile Laboratory in the field, we identify an immune signature that is unique in EVD fatalities. Fatal EVD was characterized by a high percentage of CD4(+) and CD8(+) T cells expressing the inhibitory molecules CTLA-4 and PD-1, which correlated with elevated inflammatory markers and high virus load. Conversely, surviving individuals showed significantly lower expression of CTLA-4 and PD-1 as well as lower inflammation, despite comparable overall T cell activation. Concomitant with virus clearance, survivors mounted a robust Ebola-virus-specific T cell response. Our findings suggest that dysregulation of the T cell response is a key component of EVD pathophysiology.
Conference Material > Abstract
Rubona F, Ibongu E, Bah AJ, Dianouni F, Wepnyui H
MSF Paediatric Days 2024. 2024 May 4; DOI:10.57740/Q5PYoCL
Français
BACKGROUND AND OBJECTIVES
Le Centre de Sante de Référence de Douentza fait face à des nombreux défis des soins néonataux exacerbés par le contexte d’accès très limités. Plusieurs initiatives ont été envisagées notamment le support continu du Pédiatre, analyses des causes des décès et définition des plans d’action, formation au lit des malades. Pour accéder et accompagner le personnel soignant, une formation virtuelle intersectionnelle des soins néonataux a été réalisée pendant 2,5 mois pour une équipe de 7 staffs (infirmières et médecins). Le partage de cette expérience a comme objectif de montrer les bonnes pratiques possibles dans ces contextes.
CASE DESCRIPTION
Après cette formation virtuelle interactive, l’équipe a pris l’initiative d’identifier les grands défis à relever pour améliorer les soins néonataux à travers une évaluation approfondie (arbre à problèmes) des pratiques de soins dans le projet. La collecte d’informations comprenait des observations sur place à travers des entretiens avec le personnel de santé et avec des accompagnants, des dossiers des patients ainsi que les audits de décès. Définition et implémentation du plan d’amélioration qui a permis :
• Réorganisation de la salle de néonatologie en fonction du degré d’urgence : rouge, orange, vert, zone de réanimation.
• Meilleure acceptance en interne et sensibilisation sur les soins de la mère kangourou et zéro séparation.
• Mise en place et maitrise du protocole de prise en charge (PEC) et de la réanimation néonatale.
• Consensus et adoption des critères de PEC (admissions, référence, soins palliatifs).
• Travail en amont avec l’équipe de la Promotion de santé et engagement communautaire pour le recours précoce aux soins.
CONCLUSIONS
La formation virtuelle a permis non seulement d’interagir, d’acquérir des nouvelles connaissances mais aussi l ́analyse et détection des causes profondes du problème, proposer des interventions ciblées à court et moyen terme ; définir le chronogramme d’implémentation ainsi que les indicateurs de suivi. Des changements perceptibles sont opérés et continueront pour des soins néonataux appropriés.
Le Centre de Sante de Référence de Douentza fait face à des nombreux défis des soins néonataux exacerbés par le contexte d’accès très limités. Plusieurs initiatives ont été envisagées notamment le support continu du Pédiatre, analyses des causes des décès et définition des plans d’action, formation au lit des malades. Pour accéder et accompagner le personnel soignant, une formation virtuelle intersectionnelle des soins néonataux a été réalisée pendant 2,5 mois pour une équipe de 7 staffs (infirmières et médecins). Le partage de cette expérience a comme objectif de montrer les bonnes pratiques possibles dans ces contextes.
CASE DESCRIPTION
Après cette formation virtuelle interactive, l’équipe a pris l’initiative d’identifier les grands défis à relever pour améliorer les soins néonataux à travers une évaluation approfondie (arbre à problèmes) des pratiques de soins dans le projet. La collecte d’informations comprenait des observations sur place à travers des entretiens avec le personnel de santé et avec des accompagnants, des dossiers des patients ainsi que les audits de décès. Définition et implémentation du plan d’amélioration qui a permis :
• Réorganisation de la salle de néonatologie en fonction du degré d’urgence : rouge, orange, vert, zone de réanimation.
• Meilleure acceptance en interne et sensibilisation sur les soins de la mère kangourou et zéro séparation.
• Mise en place et maitrise du protocole de prise en charge (PEC) et de la réanimation néonatale.
• Consensus et adoption des critères de PEC (admissions, référence, soins palliatifs).
• Travail en amont avec l’équipe de la Promotion de santé et engagement communautaire pour le recours précoce aux soins.
CONCLUSIONS
La formation virtuelle a permis non seulement d’interagir, d’acquérir des nouvelles connaissances mais aussi l ́analyse et détection des causes profondes du problème, proposer des interventions ciblées à court et moyen terme ; définir le chronogramme d’implémentation ainsi que les indicateurs de suivi. Des changements perceptibles sont opérés et continueront pour des soins néonataux appropriés.